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电子设备有限制的工厂201七年其三年度总的座谈会会，于杭州茶企总部开幕，工厂群体员工受邀出席了联席会议。大会主持词岑总管理师总的了201七年其三年度工厂业绩考核症状，并逐行简介了各个部门门达成的业务名次，各种深入研究地研究工厂现在及在未来的發展形式和阶段目标，并对第四点年度业务参与了设置。
大会的第五阶段，是表彰会决定阶段。先对第三步第一季度对呈现高品质的同仁付出有力嘉奖和表彰会决定，并受邀得奖团队及高端导购员依次据此得奖感言，转发大家在市场站稳脚跟本职管理岗位，踏踏实实上班、积极行动锐意进取的高端主要事迹与上班生产经验，鼓励的话全部导购员谨此为的学习典范，真抓实干争先创优。
岑总强烈要求全体营业员营业员深切教学反思前三一年度工司所提升的学习成绩及有着的过少，在第二步一年度要扬长补短，国家大力寻找，为工司明年的提升打下基本扎实的基本。
岑总讲演稿，各位在用心的静听
七月份绩效激励奖
8元月份工作绩效激劲奖
十一五月份业绩考核激发奖
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